5月10日，川投集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄭世紅帶領(lǐng)總經(jīng)理助理龔圓、集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、資本運(yùn)營(yíng)部相關(guān)同志到川投峨鐵公司就科技創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目做調(diào)研。川投峨鐵公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐華應(yīng)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳新龍等在家班子成員陪同調(diào)研。

鄭世紅一行實(shí)地查看了川投峨鐵公司鐵合金生產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)行情況，了解了公司生產(chǎn)技術(shù)工藝流程和經(jīng)營(yíng)狀況，聽(tīng)取了陳新龍關(guān)于科技創(chuàng)新提升企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的思考和工作匯報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，隨即在908會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，調(diào)研組圍繞公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)要素與公司班子成員進(jìn)行充分交流溝通。

鄭世紅強(qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特別是對(duì)峨鐵這種完全競(jìng)爭(zhēng)型的實(shí)體制造業(yè)企業(yè)至關(guān)重要，公司要持續(xù)發(fā)揚(yáng)科技創(chuàng)新優(yōu)良傳統(tǒng)，做好科技創(chuàng)新選題、加大研發(fā)投入、結(jié)合公司主業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型發(fā)展要求推動(dòng)研究開(kāi)發(fā)，聚焦科技創(chuàng)新提升生產(chǎn)效益和管理效益，著力降低生產(chǎn)成本。

鄭世紅要求，川投峨鐵公司要緊緊圍繞集團(tuán)“1+3”產(chǎn)業(yè)布局系統(tǒng)思考謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展新材料和升級(jí)發(fā)展鐵合金，要全面梳理相關(guān)條件、系統(tǒng)謀劃實(shí)施路徑、整體統(tǒng)籌內(nèi)外資源、通盤(pán)考慮多方因素，將具體的投資項(xiàng)目論證做得更深入、更細(xì)致，將發(fā)展的眼光要放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣闊；要緊抓進(jìn)度，積極探索尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)品和路徑方式。

龔圓強(qiáng)調(diào)，川投峨鐵公司要進(jìn)一步提高項(xiàng)目分析站位，全面系統(tǒng)做好對(duì)行業(yè)、政策等宏觀形勢(shì)分析，厘清發(fā)展方向和前景，綜合研判發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要充分認(rèn)識(shí)自身在集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃中的發(fā)展定位，深入分析自身核心優(yōu)勢(shì)和短板問(wèn)題，找到轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的方向和路徑。

唐華應(yīng)代表公司對(duì)川投集團(tuán)公司的關(guān)心支持表示感謝，并表示公司將緊緊圍繞峨鐵在集團(tuán)“1+3”主營(yíng)業(yè)務(wù)中的定位，認(rèn)真消化落實(shí)調(diào)研組指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步細(xì)化論證項(xiàng)目方案、量化具體指標(biāo)，盡快形成書(shū)面材料上報(bào)考察組；同時(shí)加大力度盡快做好發(fā)展項(xiàng)目策劃和發(fā)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，按程序分步推進(jìn)，更好地為決策提供支撐依據(jù)。

川投峨鐵公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。